Xinguangzheng'in İkinci "Hepimiz için Kazan-Kazan" Eğitimi ve 2025 Yıllık Ödül töreni başarıyla gerçekleştirildi.

Öğretmen Yizhuo açık, özlü ve net bir şekilde,ve çekirdek bir önermeyi açıklamak için ilgi çekici bir dil: bir şirketin sürdürülebilir ve uzun vadeli başarı elde etmesi için, kalıcı mirasını destekleyen bir kültürel temel oluşturması gerekir.Bunu her çalışanın bilinçli mesleki alışkanlıklarına dönüştürmek, düşünme şekli ve davranış kuralları, "bilmekten" "yapmaya" atlayışa ulaşılabilir mi?

Eğitim boyunca kilit cümle "Müşteri memnuniyeti merkezi" oldu. the participating employees gained a clearer understanding of their initial motivation—to always take "creating value for customers and contributing to the achievement of company goals" as their mission"Müşterileri daha mutlu etmek" sadece bir slogan değil, tüm işimizin başlangıç noktası ve nihai değeri.

"Hepimiz için kazanç"ın özü işbirliği simbiyozunda yatıyor.Bu eğitim, "bilgi paylaşımı ve proaktif destek" işbirliği kavramını sloganlardan bilinçli uygulamaya etkili bir şekilde teşvik etti.Toplu eğitim modeli, departmansal silosları ve ilgi bariyerlerini etkili bir şekilde kırdı.Çalışanları bireysel bir "tek başına git" zihniyetinden takım odaklı bir "ortak sorumluluk ve ilerleme" zihniyetine geçmeye teşvik etmekGiderek daha fazla insan sorunları şirketin bütünü ve departmanlar arası işbirliği perspektifinden düşünmeye başlıyor.Şirketin devam eden "bireysel-bölüm-şirket" üç katmanlı problem çözme ve işbirliği mekanizması ile oldukça tutarlıdır..